Dashboard logística: Aprenda como criar e ferramentas utilizadas

Uma dashboard logística é uma ferramenta de gestão que permite visualizar e monitorar os principais indicadores e métricas relacionados às operações logísticas de uma empresa.

Ela reúne informações de diferentes fontes, como sistemas de gestão de estoques, sistemas de transporte e sistemas de monitoramento, e apresenta os dados de forma clara e objetiva, através de gráficos, tabelas e outros elementos visuais.

Como criar uma dashboard logística eficiente

A logística é uma área fundamental para o bom funcionamento de uma empresa, pois envolve o controle e a organização de todas as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e materiais.

Uma das ferramentas mais úteis nesse sentido é a dashboard logística, que permite visualizar de forma clara e objetiva todas as informações relevantes para a gestão da cadeia de suprimentos.

1. Defina os objetivos e indicadores

Antes de criar uma dashboard logística, é essencial definir quais são os objetivos do seu negócio e quais indicadores irão medir o desempenho.

Esses indicadores podem incluir tempo de entrega, custo de transporte, nível de estoque, entre outros. A definição clara desses objetivos e indicadores é fundamental para garantir que a dashboard atenda às necessidades da empresa.

2. Escolha a ferramenta adequada

Existem diversas ferramentas disponíveis no mercado para a criação de dashboards logísticas, como o Excel, Tableau, Power BI, Onedoor entre outras.

É importante escolher aquela que melhor se adapta às necessidades e ao nível de complexidade do seu negócio. Além disso, é importante considerar a integração com os sistemas de gestão já utilizados pela empresa.

3. Organize e visualize os dados

Após definir os objetivos e escolher a ferramenta, é hora de organizar e visualizar os dados na dashboard.

É recomendado utilizar gráficos e tabelas para facilitar a interpretação das informações.

Além disso, é importante garantir que os dados sejam atualizados em tempo real, para que a dashboard esteja sempre atualizada e possa auxiliar na tomada de decisões.

4. Monitore e analise os resultados

A dashboard logística deve ser uma ferramenta de monitoramento constante, permitindo a análise dos resultados e identificação de possíveis problemas ou oportunidades de melhoria.

É importante criar métricas e acompanhar os indicadores de forma regular, a fim de garantir o bom desempenho da cadeia de suprimentos.

Ao criar uma dashboard logística eficiente, a empresa terá uma visão mais clara e objetiva de todas as atividades relacionadas à logística, facilitando a tomada de decisões estratégicas e contribuindo para o sucesso do negócio a longo prazo.

Principais indicadores

Tempo de entrega

O tempo de entrega é um indicador crucial para medir a eficiência do processo logístico.

Ele mostra o tempo que leva desde a coleta do produto até a entrega ao cliente.

A dashboard logística pode apresentar esse indicador de forma gráfica, mostrando o tempo médio de entrega, identificando possíveis atrasos e auxiliando na identificação de gargalos no processo.

Nível de estoque

O nível de estoque é outro indicador importante para a gestão logística.

Através da dashboard, é possível visualizar o nível atual de estoque, a quantidade de produtos em cada localização e até mesmo a previsão de estoque futuro.

Essas informações ajudam a evitar faltas de produtos e excessos de estoque, otimizando os custos e o atendimento ao cliente.

Índice de retrabalho

O índice de retrabalho é um indicador que mostra a quantidade de produtos que precisaram ser retrabalhados devido a algum problema durante o processo logístico.

Uma dashboard logística pode apresentar esse indicador de forma visual, permitindo aos gestores identificar as principais causas de retrabalho e tomar medidas corretivas para eliminar ou reduzir essas ocorrências.

Principais características de uma dashboard logística

Uma dashboard logística possui algumas características importantes que a tornam uma ferramenta eficaz para o monitoramento e controle das operações logísticas. Entre essas características, podemos destacar:

1. Centralização dos dados

A dashboard logística centraliza os dados provenientes de diferentes sistemas e fontes em um único local, facilitando o acesso e a análise dessas informações por parte dos gestores e colaboradores.

2. Visibilidade em tempo real

Uma dashboard logística proporciona visibilidade em tempo real sobre o desempenho das operações, permitindo identificar problemas e tomar ações corretivas de forma ágil.

3. Análise de tendências e padrões

Através da análise dos dados apresentados na dashboard, é possível identificar tendências e padrões de comportamento, o que auxilia na tomada de decisões estratégicas.

Exemplo de uma dashboard logística

Um exemplo de dashboard logística pode incluir gráficos que mostram o volume de pedidos em cada etapa do processo logístico, como recebimento, separação e expedição.

Além disso, também pode apresentar indicadores de desempenho como o tempo médio de entrega, o custo médio de frete e o nível de estoque por SKU.

Essa visualização consolidada das informações essenciais da logística permite aos gestores identificar gargalos, avaliar a eficiência das operações e implementar melhorias contínuas.

Benefícios de uma dashboard logística

A dashboard logística é uma ferramenta que proporciona diversos benefícios para as empresas que atuam na área de logística e transporte.

Essa plataforma permite o monitoramento em tempo real de todas as operações e dados relevantes para a gestão do negócio.

Otimização de processos logísticos:

Através da dashboard logística, é possível identificar gargalos e pontos de melhoria nos processos logísticos da empresa.

Com base nos dados apresentados na plataforma, é possível tomar decisões mais assertivas e implementar estratégias que otimizem a operação como um todo.

Melhor gestão de estoque e inventário:

Com a implementação da dashboard logística, os gestores têm um maior controle sobre o estoque e inventário da empresa.

Dessa forma, é possível acompanhar de perto a quantidade de produtos disponíveis, bem como as movimentações de entrada e saída, e ainda visualizar os níveis de estoque em tempo real.

Em virtude dessas informações, a empresa pode prevenir situações como a falta de produtos ou o excesso de estoque. Como resultado, há uma redução significativa nos custos relacionados à armazenagem.

Redução de custos operacionais:

Através da análise dos dados apresentados na dashboard logística, é possível identificar oportunidades de redução de custos operacionais.

Por exemplo, é possível avaliar rotas mais eficientes para os veículos, reduzindo o consumo de combustível e os custos com transporte.

Além disso, a plataforma também permite o acompanhamento dos prazos de entrega, evitando possíveis atrasos que gerariam custos adicionais.

Aumento da eficiência e produtividade:

Com todas as informações reunidas em um único lugar de forma clara e acessível, a dashboard logística, sem dúvida, facilita a tomada de decisão e agiliza o fluxo de trabalho.

Dessa maneira, os gestores podem identificar rapidamente as necessidades de cada etapa do processo logístico. Por conseguinte, isso permite direcionar recursos e equipe de forma mais eficiente.

Como resultado, alcança-se maior produtividade e melhores resultados para a operação.

Maior visibilidade e transparência:

Através da dashboard logística, os gestores conseguem ter uma visão ampla e integrada de todas as operações da empresa, desde a entrada de matéria-prima até a entrega ao cliente final.

Nesse contexto, isso proporciona não apenas uma maior transparência na comunicação com clientes e parceiros, mas também facilita a resolução de problemas.

Em resumo, a dashboard logística oferece benefícios como otimização de processos, melhoria da gestão de estoque, redução de custos operacionais, aumento da eficiência e produtividade, além de proporcionar maior visibilidade e transparência nas operações da empresa.

Por meio dessa ferramenta, as empresas podem melhorar sua performance logística e se destacar no mercado cada vez mais competitivo.

Ferramentas e softwares para construir uma dashboard logística

Existem várias ferramentas e softwares no mercado que podem ser utilizados para construir uma dashboard logística. Alguns exemplos populares incluem:

  • Tableau: uma plataforma de visualização de dados que oferece recursos avançados de criação de dashboards. É conhecido por sua facilidade de uso e capacidade de integração com outros sistemas.
  • Power BI: uma ferramenta da Microsoft que permite criar dashboards interativos e personalizáveis. É amplamente utilizado devido à sua integração com outras ferramentas da Microsoft, como o Excel.
  • Klipfolio: uma plataforma que oferece recursos avançados de geração de relatórios e dashboards. É conhecida por sua flexibilidade e capacidade de trabalhar com uma ampla variedade de fontes de dados.

Dicas para otimizar o uso da dashboard logística

A utilização da dashboard logística é uma maneira eficiente de controlar e gerir as operações de uma empresa. No entanto, é necessário otimizar o seu uso para que os resultados sejam realmente satisfatórios. Para isso, seguem algumas dicas importantes:

1. Defina os indicadores-chave de desempenho (KPIs)

A fim de acompanhar e mensurar o desempenho da logística da empresa, é fundamental definir os KPIs corretos.

Esses indicadores devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART), para que seja possível monitorar se os objetivos estão sendo atingidos.

2. Organize a dashboard de forma intuitiva

A dashboard deve ser organizada de forma clara e intuitiva, facilitando a visualização e compreensão dos dados.

Utilize gráficos, tabelas e cores que ajudem a destacar as informações mais importantes. Além disso, é recomendado agrupar os indicadores por categoria, para tornar a análise mais eficiente.

3. Atualize os dados regularmente

A dashboard logística deve ser atualizada regularmente com os dados mais recentes, para que as análises sejam baseadas em informações atualizadas.

Utilize integrações com os sistemas da empresa para automatizar o processo de atualização e evitar erros humanos.

4. Utilize filtros e drill-down

A fim de que seja possível analisar os dados de forma mais detalhada, é importante utilizar filtros e drill-down na dashboard logística.

Dessa forma, é possível segmentar os dados por período, região, produto, entre outros critérios, para obter informações mais precisas e identificar possíveis problemas ou oportunidades de melhoria.

5. Compartilhe a dashboard com a equipe

Para que a dashboard logística seja realmente eficiente, é essencial compartilhar as informações com a equipe responsável.

Isso pode ser feito através do compartilhamento de acesso à dashboard ou através da criação de relatórios automatizados. Dessa forma, todos terão acesso às informações necessárias para tomar decisões mais assertivas.

Em suma, utilizando essas dicas, será possível otimizar o uso da dashboard logística e obter melhores resultados na gestão das operações logísticas da empresa.

Portanto, não deixe de implementar essas práticas e aproveitar ao máximo o potencial dessa poderosa ferramenta.

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Dashboard logística: Aprenda como criar e ferramentas utilizadas

Uma dashboard logística é uma ferramenta de gestão que permite visualizar e monitorar os principais indicadores e métricas relacionados às operações logísticas de uma empresa.

Ela reúne informações de diferentes fontes, como sistemas de gestão de estoques, sistemas de transporte e sistemas de monitoramento, e apresenta os dados de forma clara e objetiva, através de gráficos, tabelas e outros elementos visuais.

Como criar uma dashboard logística eficiente

A logística é uma área fundamental para o bom funcionamento de uma empresa, pois envolve o controle e a organização de todas as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e materiais.

Uma das ferramentas mais úteis nesse sentido é a dashboard logística, que permite visualizar de forma clara e objetiva todas as informações relevantes para a gestão da cadeia de suprimentos.

1. Defina os objetivos e indicadores

Antes de criar uma dashboard logística, é essencial definir quais são os objetivos do seu negócio e quais indicadores irão medir o desempenho.

Esses indicadores podem incluir tempo de entrega, custo de transporte, nível de estoque, entre outros. A definição clara desses objetivos e indicadores é fundamental para garantir que a dashboard atenda às necessidades da empresa.

2. Escolha a ferramenta adequada

Existem diversas ferramentas disponíveis no mercado para a criação de dashboards logísticas, como o Excel, Tableau, Power BI, Onedoor entre outras.

É importante escolher aquela que melhor se adapta às necessidades e ao nível de complexidade do seu negócio. Além disso, é importante considerar a integração com os sistemas de gestão já utilizados pela empresa.

3. Organize e visualize os dados

Após definir os objetivos e escolher a ferramenta, é hora de organizar e visualizar os dados na dashboard.

É recomendado utilizar gráficos e tabelas para facilitar a interpretação das informações.

Além disso, é importante garantir que os dados sejam atualizados em tempo real, para que a dashboard esteja sempre atualizada e possa auxiliar na tomada de decisões.

4. Monitore e analise os resultados

A dashboard logística deve ser uma ferramenta de monitoramento constante, permitindo a análise dos resultados e identificação de possíveis problemas ou oportunidades de melhoria.

É importante criar métricas e acompanhar os indicadores de forma regular, a fim de garantir o bom desempenho da cadeia de suprimentos.

Ao criar uma dashboard logística eficiente, a empresa terá uma visão mais clara e objetiva de todas as atividades relacionadas à logística, facilitando a tomada de decisões estratégicas e contribuindo para o sucesso do negócio a longo prazo.

Principais indicadores

Tempo de entrega

O tempo de entrega é um indicador crucial para medir a eficiência do processo logístico.

Ele mostra o tempo que leva desde a coleta do produto até a entrega ao cliente.

A dashboard logística pode apresentar esse indicador de forma gráfica, mostrando o tempo médio de entrega, identificando possíveis atrasos e auxiliando na identificação de gargalos no processo.

Nível de estoque

O nível de estoque é outro indicador importante para a gestão logística.

Através da dashboard, é possível visualizar o nível atual de estoque, a quantidade de produtos em cada localização e até mesmo a previsão de estoque futuro.

Essas informações ajudam a evitar faltas de produtos e excessos de estoque, otimizando os custos e o atendimento ao cliente.

Índice de retrabalho

O índice de retrabalho é um indicador que mostra a quantidade de produtos que precisaram ser retrabalhados devido a algum problema durante o processo logístico.

Uma dashboard logística pode apresentar esse indicador de forma visual, permitindo aos gestores identificar as principais causas de retrabalho e tomar medidas corretivas para eliminar ou reduzir essas ocorrências.

Principais características de uma dashboard logística

Uma dashboard logística possui algumas características importantes que a tornam uma ferramenta eficaz para o monitoramento e controle das operações logísticas. Entre essas características, podemos destacar:

1. Centralização dos dados

A dashboard logística centraliza os dados provenientes de diferentes sistemas e fontes em um único local, facilitando o acesso e a análise dessas informações por parte dos gestores e colaboradores.

2. Visibilidade em tempo real

Uma dashboard logística proporciona visibilidade em tempo real sobre o desempenho das operações, permitindo identificar problemas e tomar ações corretivas de forma ágil.

3. Análise de tendências e padrões

Através da análise dos dados apresentados na dashboard, é possível identificar tendências e padrões de comportamento, o que auxilia na tomada de decisões estratégicas.

Exemplo de uma dashboard logística

Um exemplo de dashboard logística pode incluir gráficos que mostram o volume de pedidos em cada etapa do processo logístico, como recebimento, separação e expedição.

Além disso, também pode apresentar indicadores de desempenho como o tempo médio de entrega, o custo médio de frete e o nível de estoque por SKU.

Essa visualização consolidada das informações essenciais da logística permite aos gestores identificar gargalos, avaliar a eficiência das operações e implementar melhorias contínuas.

Benefícios de uma dashboard logística

A dashboard logística é uma ferramenta que proporciona diversos benefícios para as empresas que atuam na área de logística e transporte.

Essa plataforma permite o monitoramento em tempo real de todas as operações e dados relevantes para a gestão do negócio.

Otimização de processos logísticos:

Através da dashboard logística, é possível identificar gargalos e pontos de melhoria nos processos logísticos da empresa.

Com base nos dados apresentados na plataforma, é possível tomar decisões mais assertivas e implementar estratégias que otimizem a operação como um todo.

Melhor gestão de estoque e inventário:

Com a implementação da dashboard logística, os gestores têm um maior controle sobre o estoque e inventário da empresa.

Dessa forma, é possível acompanhar de perto a quantidade de produtos disponíveis, bem como as movimentações de entrada e saída, e ainda visualizar os níveis de estoque em tempo real.

Em virtude dessas informações, a empresa pode prevenir situações como a falta de produtos ou o excesso de estoque. Como resultado, há uma redução significativa nos custos relacionados à armazenagem.

Redução de custos operacionais:

Através da análise dos dados apresentados na dashboard logística, é possível identificar oportunidades de redução de custos operacionais.

Por exemplo, é possível avaliar rotas mais eficientes para os veículos, reduzindo o consumo de combustível e os custos com transporte.

Além disso, a plataforma também permite o acompanhamento dos prazos de entrega, evitando possíveis atrasos que gerariam custos adicionais.

Aumento da eficiência e produtividade:

Com todas as informações reunidas em um único lugar de forma clara e acessível, a dashboard logística, sem dúvida, facilita a tomada de decisão e agiliza o fluxo de trabalho.

Dessa maneira, os gestores podem identificar rapidamente as necessidades de cada etapa do processo logístico. Por conseguinte, isso permite direcionar recursos e equipe de forma mais eficiente.

Como resultado, alcança-se maior produtividade e melhores resultados para a operação.

Maior visibilidade e transparência:

Através da dashboard logística, os gestores conseguem ter uma visão ampla e integrada de todas as operações da empresa, desde a entrada de matéria-prima até a entrega ao cliente final.

Nesse contexto, isso proporciona não apenas uma maior transparência na comunicação com clientes e parceiros, mas também facilita a resolução de problemas.

Em resumo, a dashboard logística oferece benefícios como otimização de processos, melhoria da gestão de estoque, redução de custos operacionais, aumento da eficiência e produtividade, além de proporcionar maior visibilidade e transparência nas operações da empresa.

Por meio dessa ferramenta, as empresas podem melhorar sua performance logística e se destacar no mercado cada vez mais competitivo.

Ferramentas e softwares para construir uma dashboard logística

Existem várias ferramentas e softwares no mercado que podem ser utilizados para construir uma dashboard logística. Alguns exemplos populares incluem:

  • Tableau: uma plataforma de visualização de dados que oferece recursos avançados de criação de dashboards. É conhecido por sua facilidade de uso e capacidade de integração com outros sistemas.
  • Power BI: uma ferramenta da Microsoft que permite criar dashboards interativos e personalizáveis. É amplamente utilizado devido à sua integração com outras ferramentas da Microsoft, como o Excel.
  • Klipfolio: uma plataforma que oferece recursos avançados de geração de relatórios e dashboards. É conhecida por sua flexibilidade e capacidade de trabalhar com uma ampla variedade de fontes de dados.

Dicas para otimizar o uso da dashboard logística

A utilização da dashboard logística é uma maneira eficiente de controlar e gerir as operações de uma empresa. No entanto, é necessário otimizar o seu uso para que os resultados sejam realmente satisfatórios. Para isso, seguem algumas dicas importantes:

1. Defina os indicadores-chave de desempenho (KPIs)

A fim de acompanhar e mensurar o desempenho da logística da empresa, é fundamental definir os KPIs corretos.

Esses indicadores devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART), para que seja possível monitorar se os objetivos estão sendo atingidos.

2. Organize a dashboard de forma intuitiva

A dashboard deve ser organizada de forma clara e intuitiva, facilitando a visualização e compreensão dos dados.

Utilize gráficos, tabelas e cores que ajudem a destacar as informações mais importantes. Além disso, é recomendado agrupar os indicadores por categoria, para tornar a análise mais eficiente.

3. Atualize os dados regularmente

A dashboard logística deve ser atualizada regularmente com os dados mais recentes, para que as análises sejam baseadas em informações atualizadas.

Utilize integrações com os sistemas da empresa para automatizar o processo de atualização e evitar erros humanos.

4. Utilize filtros e drill-down

A fim de que seja possível analisar os dados de forma mais detalhada, é importante utilizar filtros e drill-down na dashboard logística.

Dessa forma, é possível segmentar os dados por período, região, produto, entre outros critérios, para obter informações mais precisas e identificar possíveis problemas ou oportunidades de melhoria.

5. Compartilhe a dashboard com a equipe

Para que a dashboard logística seja realmente eficiente, é essencial compartilhar as informações com a equipe responsável.

Isso pode ser feito através do compartilhamento de acesso à dashboard ou através da criação de relatórios automatizados. Dessa forma, todos terão acesso às informações necessárias para tomar decisões mais assertivas.

Em suma, utilizando essas dicas, será possível otimizar o uso da dashboard logística e obter melhores resultados na gestão das operações logísticas da empresa.

Portanto, não deixe de implementar essas práticas e aproveitar ao máximo o potencial dessa poderosa ferramenta.

Precisa gerenciar todas as suas entregas e ter dados delas? A solução é Onedoor

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