Controlar pedidos, entregas e dar suporte ao cliente pode ser muito difícil.

Provavelmente, se sua empresa possui frota própria lida diariamente com a separação de pedidos, o planejamento das rotas, o carregamento dos veículos, o despacho para os motoristas, a conferência, comprovação e, por fim, o suporte aos clientes.

Quanta coisa não é?

Realizar todas essas tarefas sem automatização e centralização da operação é caro, gera atrasos, imprevisibilidade e má experiência para seus clientes.

Para escalar uma operação é necessário adotar tecnologia que centralizem suas informações, facilite seu planejamento, otimize suas entregas e gestão.